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狩猎笔记

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『狩猎笔记』初涉猎头,职场新人的感受

本站原创 2016-5-11 16:15:36

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 刚刚进入这个行业,什么都不懂,觉得什么都要去学。从打CC到寻人,从旁听面谈到填写评估表,我一直在学习、吸收、消化着来自各个方面的讯息。在参与了几个面谈并独立填写面谈评估表之后,我有了一点小小的感受,想分享给各位刚进入这个行业的小伙伴们,总结出来的不一定对,但说不定,能够帮到你。

 

参与面谈的感受

1要从大环境的角度来进行分析和了解问题。

你若想寻到适合你手中岗位的候选人,那么要做的第一件事,就是分析出这个岗位需要什么样的人才,这个公司有什么优势,你在跟候选人介绍的时候应该突出哪些重点才能够让候选人坐下来愿意跟你面谈。

 

2你最终的目的一定要是自己的积累。

只有吸收大量的知识,有了一定的知识储备与自己对事物的见解,那么在跟候选人面谈的时候,你才能够更好理解面谈内容,从而对候选人进行评估与判断。当你做到能够在面谈之后,立刻能对候选人说出职业规划和建议的时候,双方的信任就加深了,这就是自己人脉的积累。

 

3各行各业其实是相通的。

并不是说我是负责金融方面就可以对其他方面不闻不问了。各行各业之间都是有联系的,任何行业之间都有潜在的科学逻辑和客观规律,在于我们能不能发现而已。当你知道了之间的因果关系之后,你会有种豁然开朗的感觉。

 

4不要错过面谈当中的微小细节。

因为我们是新人,所以我们在很多方面是有不足之处的,面对一些有了5年甚至10年以上工作经验的候选人,在专业性上面,我们是远远不够的。我们能够做的就是在面谈中尽量多的吸收知识,虚心求教,尽可能的去学习,同时抓住一些细小的对话或者候选人的神态动作,根据这些对候选人的性格进行判断。

 

5面谈并不是单方面的介绍讲述,而是双方的交流与思想的碰撞。

这一点对于我们新手来说是比较难做到的,但是我们却决不能因为做不到或者听不懂而放弃。面谈对于我们而言,就是头脑风暴,在风暴中自弃是不行的,我们要在这之中,尽量多的进行吸收和感悟。

 

关于写面谈评估表

可以说,我一开始是无从下笔的,在翻阅过上传的评估表后,才开始坑坑洼洼的写,写完之后,还被顾问给大改特改了一番。在对比了改前与改后,我小小的总结了一下以后要注意的地方,至于对不对,还要时间和实践来检验。

1不能加入自己的主观想法和无依据的判断,要客观的提炼面谈的内容与获得的信息。

我觉得这就是猎头专业化的体现,不能被自己对候选人的第一印象所影响,以猎头的身份去客观的评估候选人,不能凭感觉来进行判断。因为没有经验,我们的判断不一定会很准确,所以我们可以在结束面谈后,一定要跟顾问进行交流,这个交流就是一种学习,再将最后将交流的结果,如实的写进面谈评估表。

 

2候选人擅长和不擅长的信息均要如实展现,无论是候选人的性格还是专业性均是如此。

面谈评估表是公司里其他没有参与面谈的同事了解候选人详细情况的渠道,优劣势都要写。人非完人,这些记录的劣势,能更全面的去了解候选人;在面谈中没来得及挖掘或无法识别的关键点位也应记录便于下一环节重视或核实。

 

3尽量用详细、具体的数字修饰描述而不是笼统的概括。

尽量往细处去说,例如尽量不要写它兴趣爱好广泛,而是应该将它所有的爱好一一列举出来。在面谈中提到的一些与众不同的业绩计算方式也可以写进去,而不是笼统的一句“绩效优秀”就完事。

 

4在最后要给出对候选人所适合岗位的评判。

这个岗位评判,我们新人可能做不到很好,但是也要试着去判断。这个候选人到底是适合做什么样的企业,适合什么样的岗位。这些判断可以给予候选人自己的述说,也可以给予我们对他能力的判断。

 

5对于候选人的情况,要牢记在心,经营维护。

我目前只谈了两个候选人,在谈完第二位之后没多久,经理问我第一个面谈人的情况,我当时大脑里什么都想不起来,就只知道我对他的大概评价,所以我后来只能花时间在去看了一遍面谈评估表。面谈过的候选人,要跟踪,牢记在心里,最起码要有一段时间不能忘,也要在有空的时候,在脑中进行整理这个候选人的资料,这也是一种学习。

 

这只是我这几周下来的小小的经验,对不对我说不上,只是我自己的有感而发。做猎头,枯燥的时候有,虐心的时候有,惊喜的时候也有。我们猎头前辈说干这一行要静下心来慢慢做,的确,努力了不一定有收获,但是不努力就一定没有收获!